Desbloqueando o potencial de negócios: 5 formas de como a hiperautomação atua em toda a empresa
À medida que as estratégias de transformação digital amadurecem, a hiperautomação emerge como a chave do sucesso para empresas preparadas para o futuro, tendo a integração como parte essencial de seu núcleo.
Por Kunal Mehta, Diretor, Marketing de Produto
No cenário de amadurecimento das estratégias de transformação digital, a hiperautomação emerge como a força motriz para a preparação empresarial futura. Enraizada na integração, essa abordagem aborda desafios cruciais para a automação corporativa.
A complexidade de integrar sistemas e automatizar processos críticos de negócios é exacerbada por duas questões centrais:
- Desafio nº 1: Proliferação excessiva de aplicativos
- Desafio nº 2: Escassez de talentos em tecnologia
O pós-pandemia viu uma explosão de SaaS, intensificando esses desafios, especialmente após ondas de demissões tecnológicas. O resultado? Usuários não técnicos adotam por conta própria ferramentas e aplicativos, aliviando a pressão sobre TI, mas trazendo obstáculos de gerenciamento e integração.
Para superar isso, a automação de sistemas e processos de TI assume um papel crucial. Em um cenário de incerteza, unificar dados e automatizar processos é fundamental para estabilidade e crescimento. Isso impulsiona a necessidade de uma abordagem moderna e escalável: a hiperautomação.
Desvendando a Hiperautomação
A hiperautomação é uma estratégia focada nos negócios que sistematicamente identifica, avalia e eficientemente automatiza uma ampla gama de operações de TI e negócios. Requer uma mudança de mentalidade, movendo-se da integração isolada para uma automação holística de processos extensos. Tecnologias de hiperautomação incluem:
- Plataformas de Integração como Serviço (iPaaS)
- Automação de Processos Robóticos (RPA)
- Plataformas de baixo código/sem código (LCAP)
- Ferramentas de automação de processos e tarefas
- Inteligência Artificial (IA) / Aprendizado de Máquina (ML)
- Arquitetura orientada a eventos (EDA)
- Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM)
A base da hiperautomação é a integração perfeita dessas tecnologias, possibilitando automação em todas as iniciativas.
Cinco maneiras como a Hiperautomação desbloqueia o potencial empresarial
Aqui estão cinco cenários ilustrando os benefícios estratégicos da hiperautomação:
Ampliando Oportunidades de Crescimento Economizar via eficiência é vital, mas alavancar essa economia é limitado se usado apenas para aumentar a capacidade. A hiperautomação permite enxergar além. Ao unir processos diversos em uma solução escalável, a liberação de fundos e talentos abre oportunidades de crescimento e inovação.
Valorizando Fusões e Aquisições M&A impulsiona crescimento, mas gera desafios. A mentalidade hiperautomatizada ajuda a tomar decisões informadas, revelando oportunidades de valor a longo prazo. Um painel central pode revelar relações comuns, levando a melhores relações e economias.
Verdade Única para Insights Precisos A tecnologia certa possibilita um painel consolidado como fonte única de verdade. Isso beneficia líderes e chatbots, impulsionando insights e inteligência.
Preenchendo Lacunas de Integração Mesmo em automação avançada, lacunas persistem. Plataformas de baixo código reduzem a lacuna, permitindo insights e automação em mais processos.
Elevando o Portfólio de Sistemas Com a mudança para soluções especializadas, a integração é vital. Uma abordagem combinada de iPaaS e LCAP impulsiona a inovação e o compartilhamento de conhecimento.
Ao unir esses elementos, a hiperautomação emerge como a força propulsora para um futuro empresarial mais eficiente e ágil.
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